为切实提高仓储资源利用效率，提升配送服务水平。近日，枣庄项目部积极响应省公司要求，开展智能配送业务，通过大数据、移动应用等技术，配合完成省市县三级部署应用。为更好的利用智能配送业务，枣庄项目部提出三项管理措施：

一是精准对接。通过智能配送将项目预估需求供应方式转变为项目实际领用供应方式，确保与项目实施进度精准对接，从源头消除了预估不准确导致的后续库存积压问题，提升公司配网物资供应保障能力和库存资源集约能力。

二是主动配送。运用物资智能配送管理系统，通过主动获取物资需求信息，采取自主领用、按需配送等方式，及时准确开展物资智能配送业务，提高物资响应时效，快速保障物资供应。截止到2021年7月共计完成智能配送488车次，金额12378万余元，实现了“三准服务”，在准确时间将准确物资配送至准确地点，有效地提升了物资供应时效和服务水平。

三是开辟绿色通道。针对业扩配套、优化营商环境项目，开辟绿色通道“随需随配”，确保“3个限时达”，即在库物资11时前下单当日达、17时前下单次日达、紧急需求3小时内送达。

智能配送业务的开展充分发挥资源集中优势，提高了配网物资优质服务水平。同时主动配送机制增强了需求用户服务体验，提升了配网物资供应保障质效。